大学战略管理上册《国际化战略》练习题

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本单元考点（5 个）

企业国际化经营的动因国际化战略基本类型国际市场进入模式选择跨文化管理挑战全球整合—当地响应框架

题目预览（5/27 题）

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1. 某跨国企业总部强调各子公司采用统一的产品标准、集中研发与全球品牌传播，仅在包装语言上做少量本地调整；其在海外某子公司因当地监管要求拟大幅修改产品配方并建立本地营销团队，总部以“破坏全球一致性”为由拒绝。若依据全球整合—当地响应（IR）框架判断，该企业当前战略取向及其对子公司诉求的处理方式分别是：A. 全球整合导向，处理方式正确 B. 全球整合导向，处理方式错误 C. 跨国导向，处理方式正确 D. 多国导向，处理方式错误 A. 全球整合导向，处理方式正确 B. 全球整合导向，处理方式错误 C. 跨国导向，处理方式正确 D. 多国导向，处理方式错误

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2. 某国内家电企业计划进入东南亚市场。管理层讨论如下：其一，目标国劳动力成本显著低于国内，可大幅降低制造成本；其二，企业拥有独家变频技术，希望在海外市场充分利用这一资源；其三，国内市场需求趋于饱和，亟需开拓新的销售空间。根据企业国际化经营动因理论，上述三条理由依次对应的动因是（　　） A. 寻求市场、寻求效率、寻求资源 B. 寻求效率、寻求资源、寻求市场 C. 寻求资源、寻求效率、寻求市场 D. 寻求效率、寻求市场、寻求资源

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3. 某国内汽车零部件企业决定赴东欧某国投资设厂。董事会决议中列明三项理由：其一，该国对进口零部件征收15%关税，设厂可绕开这一壁垒；其二，该国及周边市场对本企业产品需求增长迅速；其三，当地熟练工人工资水平仅为国内的40%，可显著降低单位生产成本。从国际化经营动因的类型看，理由一属于____型动因，理由二属于____型动因，理由三属于____型动因。（依次填写：市场/资源/效率/规避贸易壁垒中的对应类型）

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4. 某家电企业在全球经营中，一方面通过集中研发与统一生产布局实现全球规模经济以降低成本，另一方面又允许各地区子公司根据东道国消费者偏好和法规差异调整产品与营销方案，同时在全球范围内协调和共享各地的知识与技术。按照国际化战略基本类型的划分，该企业采用的是____战略。

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5. 某中国软件企业在印度设立研发中心后，中方管理者习惯采用含蓄委婉的沟通方式传递批评意见，而印方员工因难以领会言外之意而频繁误解任务要求；同时印方员工倾向于在正式制度之外依靠私人关系办事，与中方依赖规章流程的风格冲突不断。从跨文化管理视角看，前者反映的文化差异类型属于____沟通文化，后者反映的则是企业普遍主义与____主义管理规范之间的张力。

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