发展战略的实现路径与方式 — 会计选择题

甲科技公司拟进入新能源汽车电池领域，目前缺乏相关技术专利与生产经验，但资金实力雄厚；行业内乙企业拥有成熟技术但现金流紧张、急需资金。丙咨询公司提出四种方案：①甲公司自建研发团队和生产线，逐步积累技术后进入该领域；②甲公司收购乙企业，直接获得其技术与产能；③甲公司与乙企业签订长期技术合作协议，共同开发新产品，双方共担风险、共享收益；④甲公司将电池业务委托给乙企业经营，按销售额向乙企业支付费用，自己专注于品牌管理。甲公司希望快速获得技术且能对经营实施完全控制。最符合这一要求的战略实现路径是（　　） A. 方案①，属于内部发展（新建）路径 B. 方案②，属于外部发展（并购）路径 C. 方案③，属于战略联盟路径 D. 方案④，属于特许经营路径