战略与组织结构的关系 — 会计计算题

某公司实施横向一体化扩张战略，业务覆盖多个区域市场。公司按华北、华东、华南、西南、东北五个区域设置分部，每个分部下设4个事业部，每个事业部管理6个基层团队。该公司采用区域事业部制（M型）组织结构以配合其区域化战略。请计算：该公司从总经理到基层团队共有多少个管理层级（不含总经理所在层级，含基层团队层级），并计算每个区域分部下辖的基层团队总数。