集权与分权、授权 — 管理学填空题

某制造企业总经理将三个部门的日常运营决策权下放给各部经理，规定每个部经理可将自己获得的部分决策权再委托给下属主管。设A部经理获得10项决策权，将其中的40%转授给下属主管；B部经理获得15项决策权，将其中的1/3转授给下属主管。若企业制度同时规定：财务预算审批权属必须由总经理保留、不得下放的职权范围。则A、B两部经理转授给下属主管的决策权共计____项；这种职权在上下级之间的流动体现了授权的____（填'可转授'或'不可转授'）属性；而财务预算审批权的安排体现了组织设计中的____（填'集权'或'分权'）趋势。