组织结构的扁平化与网络化 — 管理学计算题

某集团重组前采用高耸型组织结构，共设5个管理层级，各级管理幅度均相同（即每位管理者直接管辖相同数量的下属），最底层为基层操作员工。重组时该集团推行扁平化改革：将管理层级压缩为3级，各级管理幅度仍保持一致，而基层员工总数保持不变。已知重组后最底层（第3级）的基层员工人数为1296人，且重组后各级管理幅度相同。请计算：(1) 重组前每级的管理幅度是多少？(2) 重组后每级的管理幅度是多少，是重组前的多少倍？(3) 重组后管理层级比原来减少了几级？