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五力竞争模型 — 管理学计算题

战略管理外部环境分析 AI 三重审校通过

题目

某行业采用波特五力竞争模型评估竞争压力，评分1分最弱、5分最强，可用小数。已知供应商议价能力为3.2分，购买者议价能力比供应商高1.3分，替代品威胁比购买者低0.7分，潜在进入者威胁为替代品威胁的0.8倍。五项压力合成总指数455点，换算规则为1分等于25点。求现有竞争者强度为多少分？