企业资源与能力分析 — 管理学选择题

某生物制药公司对内部三项能力进行资源基础观评估。能力甲：能显著降低研发成本（有价值），行业内多家领先药企也具备类似能力（不稀缺）；能力乙：拥有独家基因编辑专利技术（有价值、稀缺、难模仿），但公司尚未组建产业化团队，该技术长期闲置（缺组织支撑）；能力丙：凭借十年积累的独家中试工艺数据与经验，生产出同行无法复制的高纯度产品，且公司已建立专门事业部将其规模化。依据VRIO框架，能够成为公司核心能力的是哪一项？ A. 能力甲 B. 能力乙 C. 能力丙 D. 甲与乙共同构成核心能力