平衡计分卡的基本框架 — 财务管理计算题

某公司采用平衡计分卡对下属利润中心进行业绩评价，四个维度及权重分别为：财务维度40%、客户维度30%、内部业务流程维度20%、学习与成长维度10%。各维度实际得分（满分均为100分）：财务维度82分，客户维度90分，内部业务流程维度75分，学习与成长维度85分。规定综合得分=Σ（各维度得分×对应权重），综合得分达到85分及以上为优秀。请计算该利润中心的综合得分，并判断其业绩评价等级是否达到优秀。