责任中心的类型与考核 — 财务管理计算题

某校企服务中心负责人只能决定各业务线的销售推广安排，不能决定服务价格、支出或资产投资。中心考核仅以其可控销售收入为依据：甲业务线目标收入500万元、实际收入560万元，权重40%；乙业务线目标收入300万元、实际收入330万元，权重60%。各业务线收入达成率＝实际收入÷目标收入×100%，中心考核得分＝各业务线收入达成率按权重加权。该中心属于哪类责任中心？其考核得分是多少？