考试高级会计职称（高级会计实务）上册《业绩评价与激励》练习题

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本单元考点（5 个）

责任中心业绩评价方法经济增加值（EVA）的计算与运用平衡计分卡框架与应用关键绩效指标（KPI）设计管理层激励方式与业绩评价

题目预览（5/33 题）

填空题 ★ 精品详情 →

1. 某公司采用关键绩效指标（KPI）法设计业绩评价体系。在设计KPI时应遵循SMART原则，即指标应当是具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Attainable）、相关的（Relevant）和____（Time-based）。根据SMART原则，若某指标仅规定了考核内容而未规定完成期限，则违反的是其中的____性要求。

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2. 某公司对总经理实行年度激励方案：基本年薪为 40 万元；若公司当年净利润超过目标值 2000 万元，超出部分按 8% 计提业绩奖金，奖金上限定为 120 万元。当年公司实际净利润为 2800 万元。计算该总经理当年的年度激励总额（基本年薪＋业绩奖金），并说明是否触及奖金上限。

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3. 某公司下设A投资中心，2023年该中心营业利润为480万元，营业收入为6000万元。已知：部门资产平均占用额为4000万元，公司规定的资本成本率为10%。要求：（1）计算A投资中心的投资报酬率；（2）计算A投资中心的剩余收益；（3）若2024年该中心拟接受一个新增项目，需追加投资1000万元，预计新增营业利润为150万元，分别计算接受该项目的投资报酬率和剩余收益变动情况，并说明按照剩余收益指标评价时该中心是否应接受该项目。

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4. 某上市公司2024年度相关财务数据如下：净利润1200万元，财务费用中利息支出300万元，所得税税率25%；经调整后的投入资本总额为15000万元，加权平均资本成本率为9%。该公司以经济增加值（EVA）作为业绩评价指标。要求：(1) 计算税后净营业利润（NOPAT）；(2) 计算资本成本总额；(3) 计算该公司2024年度的经济增加值（EVA），并简要判断其是否为股东创造了价值。

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5. 某公司南岭事业部为利润中心，2024年实现部门息税前利润 480 万元，占用平均经营资产 3000 万元。公司规定的最低投资报酬率为 12%。要求：分别计算该事业部的（1）投资报酬率；（2）剩余收益，并据此判断该业绩指标下的部门表现。

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