大学人力资源管理（大学通用）上册《职业生涯管理》练习题

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本单元考点（4 个）

职业生涯发展阶段职业锚理论职业发展通道设计职业生涯管理的共同责任

题目预览（5/39 题）

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1. 某企业员工王华在职业生涯中期连续多年绩效停留在原有水平，晋升无望、工作动力下降。根据职业生涯阶段理论，组织最恰当的管理措施是（　　） A. 直接安排其提前退休，进入衰退期管理 B. 引导其转型或开辟新的工作挑战，帮助其突破职业高原 C. 重新开展职业探索期的职业测评，从头确定职业锚 D. 降低考核标准以维持其现有绩效水平

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2. 某企业人力资源部在梳理员工职业发展档案时发现：42岁的技术骨干张工近三年业绩考核始终处于部门中等水平，晋升停滞，学习新技术的意愿明显下降，且多次表现出倦怠情绪。若依据职业生涯发展阶段理论进行判断并给出管理对策，下列分析正确的是：A. 张工处于探索期，应安排轮岗试错以明确职业方向　B. 张工处于建立期，应加大晋升激励以激发斗志　C. 张工出现职业高原现象，处于维持期，应引导其转型或开辟新的挑战　D. 张工已进入衰退期，应劝其提前退休以让出岗位

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3. 某科技公司人力资源部梳理员工李某的职业生涯：25岁入职技术岗并确定职业锚为技术型，35岁晋升为资深工程师后连续4年绩效与职责无增长，出现明显职业高原现象。依据职业生涯阶段理论及高原现象的管理要点，组织最恰当的应对措施是： A. 视其进入衰退期，安排逐步退出关键岗位 B. 引导其向技术专家通道转型或赋予新的挑战性任务，突破高原期 C. 立即转岗至管理通道，因其职业锚必然随之改变 D. 维持现状等待其自行恢复，高原现象属于个人问题与组织无关

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4. 根据职业生涯发展阶段理论，员工在职业生涯中期因晋升受阻、工作挑战减少而出现的成长停滞现象，称为职业____现象；处于该阶段（维持期）的组织管理要点是帮助员工维持已有成就并保持工作活力。此外，刚进入职场、主要任务是确定职业取向并初步选定职业领域的阶段是____期。

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5. 某制造企业人力资源部统计发现：技术骨干张某在职业生涯建立期任务完成出色，进入中期后连续5年绩效增长率为0，晋升停滞且工作挑战感明显下降，这种典型现象称为职业____现象。依据职业生涯管理理论，此时组织最应采取的措施是引导其转型或开辟新的____，而非让其提前退出岗位。

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