大学运营管理上册《运营管理的现代趋势》练习题

共 18 道沉淀题 · AI 对照课标原创 · 三重审校答案可核对

需要完整试卷（运营管理上册《运营管理的现代趋势》单元测试卷）？

按本单元考点 AI 生成整卷：正卷 + 答案页 + 逐题解析，PDF 精排 / Word 可编辑 / 打印装订寄到家。

生成完整试卷 →

本单元考点（5 个）

数字化与智能运营大数据在运营管理中的应用可持续运营与绿色制造服务运营的新趋势敏捷运营与柔性系统

题目预览（5/18 题）

选择题 ★ 精品详情 →

1. 某制造企业拟通过提升运营柔性应对需求波动。现状：生产线切换产品需换模时间4小时，单位换模成本8000元；客户订单平均批量500件。顾问提出两个方案：方案甲引入快速换模（SMED）技术，将换模时间降至1小时、换模成本降至2000元；方案乙为关键工序配置柔性制造系统（FMS），可在不停机情况下自动切换，单位换模成本近似为0，但需投资且年维护固定成本增加30万元。已知企业年均换模次数为200次。从"敏捷运营与柔性系统"角度看，下列判断正确的是：若仅比较年可变换模成本，方案乙相对方案甲每年可再节约的可变成本为多少，且方案乙额外固定成本不超过该节约额时才经济可行？A. 每年可再节约40万元，30万元≤40万元，方案乙可行　B. 每年可再节约16万元，方案乙不可行　C. 每年可再节约56万元，方案乙可行　D. 每年可再节约8万元，方案乙不可行

登录查看答案

填空题 ★ 精品详情 →

2. 某企业实施柔性制造系统后，产品切换时间由原来的120分钟降至15分钟，切换成本由6000元/次降至900元/次。若企业月度切换总时间预算不超过720分钟，则按新水平每月最多可完成____次产品切换；这一提升体现了敏捷运营中系统____（填'柔性'或'刚性'）增强，使企业对需求波动的响应能力显著提高。

登录查看答案

填空题 ★ 精品详情 →

3. 某服装企业构建大数据运营平台，对门店销售、库存、物流等海量数据进行实时采集与分析。已知该平台上线前，企业按季度凭经验补货，平均库存周转天数为60天；上线后，平台依据对全国门店销售数据的实时分析与需求规律挖掘，动态优化各门店补货决策，使库存周转天数缩短为36天。若该企业原平均库存占用资金为5000万元，库存周转天数与平均库存占用资金成正比，则该大数据应用使平均库存占用资金下降的百分比为____%，这一应用体现了大数据在运营管理中支撑____决策（填两个字）的核心作用。

登录查看答案

选择题 ★ 精品详情 →

4. 某乳制品企业启动智慧运营项目，涉及以下四项举措：甲部门将过去五年的销售报表打印归档并制作成年度汇报PPT；乙部门汇总全国门店的实时销售、冷链温度与天气数据，通过算法动态调整各区域每日配送量；丙部门总经理凭多年行业直觉在新品上市前敲定首批铺货量；丁部门采购了一套昂贵的数据可视化大屏，仅用于接待参观展示历史总销量。上述举措中，真正体现大数据在运营管理中的应用本质——以海量运营数据的实时采集与分析支撑运营决策——的是：A. 甲部门的做法　B. 乙部门的做法　C. 丙部门的做法　D. 丁部门的做法

登录查看答案

填空题 ★ 精品详情 →

5. 某智能工厂引入数字化运营体系：生产现场通过物联网传感器实时采集设备与订单数据，数据汇入大数据平台进行需求预测与故障预警，系统据此自动优化排产与库存方案并下发执行。该体系体现了智能运营中“数据采集—____—决策执行”的闭环架构；其中传感器实现数据获取的____（填“实时性”或“滞后性”），使运营决策由事后补救转向基于预测的____管理，从而显著降低设备停机与缺货风险。

登录查看答案

还有 13 题在题库沉淀中，进入题库浏览全部，或直接生成整卷练习。

运营管理其他单元练习题

运营管理概论（18题）运营战略与竞争力（27题）产品与服务设计（27题）流程设计与分析（27题）设施选址与布局（27题）生产计划与能力管理（27题）库存管理（27题）供应链管理（27题）精益生产与准时制（27题）质量管理（18题）项目管理（27题）

题目由 AI 对照课标原创生成并经机审+人审，如发现质量问题可联系我们。